Working capital bij een chemisch bedrijf
Een chemisch bedrijf kampte met een hoge werkdruk binnen hun financiële PTP-afdeling, wat vaak leidde tot achterstallige leveranciersbetalingen.
We werkten een evenwichtig proces uit om de betalingstermijnen van leveranciers te verlengen en introduceerden een logischer crediteurenproces dat hierop inspeelde. De invloed op de DPO en betalingsnauwkeurigheid was bijzonder positief.
Parallel werkten we aan een kortere doorlooptijd van leveranciers via lokale opslag, consignatie en verbeterde planning, wat de inkomende stock sterk reduceerde. Zo verhoogden we de flexibiliteit naar klanten en maakten we geld vrij voor andere doeleinden.
Spreekt deze case jullie aan?
Geef me een seintje voor een vrijblijvend verkennend gesprek. Ik luister naar jullie uitdagingen en denk alvast met jullie mee.
Bel +32 495 25 21 82 of
Waarom klanten voor mij kiezen?
Oplossingen die werken
Ik bied 25 jaar crossfunctionele ervaring bij topspelers uit sectoren zoals automotive, speciality chemicals, telecom en automation. Ik werk me snel in en sta borg voor de kwaliteit van mijn training en advies. Mijn cases spreken voor zich.
Resultaat binnen deadline
Vooraf bekijken we samen de scope en omvang van het traject, en de bezettingsgraad van jullie mensen. Daarna beslissen we wie we inschakelen. Het resultaat? We boeken de vooropgestelde resultaten binnen de afgesproken termijn.
Zekerheid op alle vlak
Bij mij betalen jullie (soms letterlijk) voor resultaat. En in mijn training en advies hou ik rekening met de verticals van een aankoop en met de ruimere context (sectoren, landen en culturen) van jullie bedrijf. Zekerheid troef dus.
